一是查理想信念，治“软骨症”。实行镇党委书记定期谈、重点谈，镇党委班子成员日常谈、靶向谈机制，立足全镇重难点工作，镇党委书记每季度与中层干部、村（社区）党组织书记、驻村第一书记和驻村干部谈心谈话，结合领导联系村制度和班子分工，镇党委班子成员与分管站所干部、联系村村干和驻村干部谈心谈话，精准“滴灌”，既“找茬子”、又“出点子”。今年以来，镇党委书记谈心谈话46人次，党委班子成员谈心谈话130余人次。
二是查民生情怀，治“梗阻症”。通过行政包村工作制、精准选派驻村干部、便民服务线前移等方式，通过接手矛盾纠纷化解、群众思想动员、历史遗留问题攻坚等“烫手山芋”，不断磨炼服务为民的看家本领。2024年以来，镇村干部开展巡山巡河45次，农村消防安全“敲门行动”300余次，特殊困难群体访视112人次，为行动不便老人上门开展生存认证2000余人次。
三是查工作实绩，治“庸懒症”。以日常调度、目标责任制考核、年度评议等为抓手，对工作实绩进行常态化监管、动态化纠偏。实行“五定工作清单”，由镇纪委跟踪督办，推动监督检查“同步化”。创新村（社区）干部和驻村干部常态化述职交流制度，搭起述成绩的“展台”、传经验的平台、比学赶超的“擂台”。2024年以来，共下发“五定工作清单”6期，镇纪委跟踪督促6件，常态化述职交流8人次。
